精品意识是一切管理的基础与核心。“五精”工作法，就是对精品意识的细化和落实。必须看到，长期的“想当然”最终变成“想不到”，长期的“差不多”最终变成“差得远”，长期的“还可以”最终变成“不可以”。我们要树立“精品意识”、工匠精神，创造“精品工程”，坚决反对任何形式的“想当然”“差不多”“还可以”的思想和现象。

定位精准，即要有战略眼光，在充分调查研究的基础上，做出切合实际的最佳选择。

过程精细，即工作的各个环节都要细致、完善，统筹规划工作时间，合理安排工作重点，把精力聚焦在核心、关键问题上来。

状态精神，即要有必胜的精气神和旺盛的战斗力，“时时有激情、个个在状态”，百折不挠、攻坚克难，为实现最终目标而不懈奋斗。

管理精益，即要养成良好的工作习惯，掌握先进的管理方法，以此来提高工作效率，达成工作成效。

结果精美，即“一切以结果说话”，“干了”不等于“干好”、“干完了”不等于“干好了”，业绩和效益是检验工作能力的重要标准。